劲牌集团
劲牌有限公司创立于1953年,已有五十余年历史,是一家专业化的健康食品企业。产品以保健酒为主,健康白酒和保健饮品为辅。拥有面积400亩的劲牌工业园和3个原酒制造基地,年生产保健酒的综合能力达6万吨。自1988年以来,公司各项经济指标年均递增30%以上,一直保持健康、稳定、持续的发展速度。
公司信息
劲牌有限公司创立于1953年,已有五十余年历史,是一家专业化的健康食品企业。产品以保健酒为主,健康白酒和保健饮品为辅。拥有面积400亩的劲牌工业园和3个原酒制造基地,年生产保健酒的综合能力达6万吨。自1988年以来,公司各项经济指标年均递增30%以上,一直保持健康、稳定、持续的发展速度。
劲牌有限公司首倡中药现代化在保健酒生产中的应用。2000年,技术中心成立,与北京大学、武汉大学、华中科技大学、中国药科大学、江南大学等著名高校或科研机构建立了长期技术合作关系,在中药工程、中药质量控制、中药药理、工业微生物等技术领域开展了持续的研究,并于2006年3月建立了博士后产业基地。
辅导时间
- 第一期:2009年—2010年
- 第二期:2010年—2011年
- 第三期:2011年—2012年
- 第四期:2012年—2013年
- 第五期:2013年—2014年
有形改善效果及案例
课题效果
| 课题 | 数量 | 产生的经济效益 |
|---|---|---|
| 第一轮辅导完成的改善课题 | 3个 | RMB:若干万元 |
| 第二轮自主改善完成的课题 | 22个 | RMB:若干万元 |
| 合计完成课题 | 25个 | RMB:若干万元 |
其他效果
| 项目 | 数据 |
|---|---|
| 不合理问题发现数 | 1809个 |
| 每次节省的清扫时间 | 738.9分 |
| 修订的各类作业指导书 | 438份 |
| 开发的有效清扫工具数量 | 114件 |
| 完成的要点培训(OPL)课件 | 458件 |
| 优秀改善提案件数 | 2459件 |
现场及其他典型改善案例
盖斗出口改善
改善前:1、盖斗出口较小,导致出口被堵塞,影响设备停机处理;2、旋盖机盖斗出盖时经常将盖溅出盖盘,造成盖的浪费。
改善后:1、将盖斗出口进行加大;2、用围皮将旋盖机盖斗出口围起来,让出盖时集中一起,减少盖的浪费。
理盖装置改善
改善前纯粹靠震动器震动无法完全满足灌装旋盖机理盖要求,经常发生缺盖点点停,影响设备效率。改善后添加了理盖装置,帮助振动器震动滑盖,可保证不间断的供盖,避免设备的点点停,提高设备效率。
顾问点评
劲牌公司管理层对打造一流企业的执着追求,使人能感受到强烈的使命感。我们每次的辅导,高层管理人员都会亲自参加,了解把握辅导进度与新导入内容,及时部署协调,使项目顺利展开。推行办公室认真负责督导,是项目顺利推进并取得丰硕成果的重要因素。
客户评价
在辅导年度的总结会上,夏总裁如是说:“这一年来我们生产现场和员工意识的确发生了很大变化!特别是现场的很多改善亮点都给我留下了深刻印象,我认为我们的员工都是合格的好学生,不但把老师教的东西都学会了,而且都完完全全做到了,所以我们才有今天这样的成果!”
“花巨资从外面引进先进的管理方法,这在劲酒的发展史上还是第一次!从我们这一年取得的成果看,这些投入是非常值得的!我觉得这仅仅是我们的开始,我们后面还要继续和3A公司合作,在管理上取得新突破!”
部分涉及客户商业敏感数据的具体金额,已按客户要求以「—」隐去。