2026 年10 月12日，由北京大学国家发展研究院与《企业家》杂志社联合主办的2026 隐形冠军国际交流会暨北大国发院商学共创日，于北京大学承泽园校区举办。本次大会以 “聚焦新挑战、新发展 ——‘智’与‘质’” 为主题，企业家、行业专家、学者和媒体代表近 500 人齐聚一堂，共同研讨企业管理前沿议题与产业发展趋势。
中国企业联合会党委书记、常务副会长兼秘书长朱宏任，北京大学国家发展研究院院长、央行货币政策委员会委员黄益平为大会致辞。中国上市公司协会会长宋志平、德国著名管理学家赫尔曼・西蒙等海内外学者与企业实践者先后登台，带来主题分享。北京大学国家发展研究院传播中心王贤青主任、《企业家》杂志社王仕斌社长分别主持了上午场和下午场的活动。
朱宏任在致辞中谈到，今年是 “十五五”开局之年，经济发展动能向新、结构向优。中小企业应当把握智能化与高质量发展时代机遇，以专精特新为方向锻造核心竞争力，并提出三点期望：专注为要、数智赋能；创新为魂、全面发力；内生为本、提质筑基。黄益平从宏观视角建言中国企业出海，提出大国经济不能仅依靠出口扩张，要秉持共赢思维参与国际分工。
中国上市公司协会会长宋志平围绕重塑企业经营新范式展开分享。他提出，企业经营外部环境与底层逻辑正在发生深刻变化，需要完成多重转型：从高速增长转向高质量发展，聚焦主业、做精核心业务；从生产管理转向经营管理，重视战略决策与价值创造；从红海竞争转向蓝海共创，依靠差异化、细分化、高端化、品牌化开辟新赛道。他谈到，反内卷反对的是同质化低价恶性竞争，企业要掌握定价权，由成本定价转向价值定价，依靠创造客户价值获取合理溢价。
德国著名管理学家赫尔曼・西蒙分享隐形冠军全球成功模式的过去、现在与未来。他提炼出成就隐形冠军的七大支柱：设定高远志向、极度专注细分市场、通过全球化扩大市场边界、持续贴近客户创新、利用数字化与生态系统构建优势、践行可持续发展、投资人才与保持战略定力。他指出，面对贸易壁垒与供应链重构，中国企业需要跳出单纯出口思维，在全球布局研发与制造，从中国生产升级为全球经营，在国际竞争中站稳脚跟。
3A顾问董事长刘承元博士受邀出席大会，并做了《利润增长与全员精益营销》的主题分享。刘博士提出，精益营销主张用现场征服客户、用员工感动客户、用文化教育客户，并拆解为五大实施步骤：一是打造净美工厂，让现场成为可参观、可传播的风景；二是激活组织，让员工动起来、思维活起来、成果展出来；三是通过滚动课题管理，确保效益持续改善；四是建设精益改善文化，沉淀值得传承的理念、值得效仿的行动和值得分享的成果；五是实现工厂处处有风景、员工人人是卖点、江湖时时有传说的营销高境界。
会上，还有多位专家学者、企业家分别从组织韧性、细分赛道成长、低空经济、消费品牌隐形冠军思维、传统产业升级、企业出海等不同维度分享实践经验与前沿思考。下午的圆桌对话以 “出海图存 —— 隐形冠军的全球化路径” 为主题，多位嘉宾围绕中国企业开拓海外市场、跨文化经营、海外合规、品牌价值重塑等热点问题展开研讨，提出诸多务实见解。
本次大会全程在北大国发院、《企业家》杂志等官方新媒体平台直播，数万人次线上观看，引发行业广泛关注。与会嘉宾一致认为，在产业变革与全球化重构背景下，专精特新企业、隐形冠军企业需要坚守长期主义，兼顾数字化、组织管理创新，在细分赛道持续深耕，积极稳妥布局全球市场。
来源：《企业家》杂志