湖南恒安
公司创建于1997年6月,首期投资5000万美元,占地面积700亩,现有员工2000余人,总资产12亿元。
公司信息
公司创建于1997年6月,首期投资5000万美元,占地面积700亩,现有员工2000余人,总资产12亿元。
公司拥有4台造纸设备,分别从奥地利安德里兹公司和芬兰美卓公司引进,是目前世界最先进的高速卫生纸机,年生产能力18万吨。纸机的传动系统及质量控制系统均从瑞典ABB公司引进,是目前世界上最先进的自动控制系统,自动化控制水平国际一流。拥有原纸加工生产线40条,加工设备及配套自动包装设备大部分从国外引进,具有世界领先水平,年加工能力1000万箱。2012年公司完成销售收入27亿元,上缴税金1.57亿元。
公司主要生产经营以进口纯天然木浆为原料的“心相印”品牌的高档系列生活用纸,如卷筒纸、面巾纸、手帕纸、印花餐巾纸、成品原纸、宾馆酒店用各类卫生用纸等。产品经450℃高温消毒,手感柔软细腻,洁白不掉纸屑、无化学有害物质,深受广大消费者的喜爱。
为进一步扩大生产规模,公司投资8亿元扩建恒安五期工程,建设二条年产6万吨高档生活用纸项目。该项目现进行征地工作,前期项目报批及环评已完成,并已开工,预计于2014年可建设完成。项目建成后公司新增产能12万吨,达30万吨,新增销售收入12亿,总销售收入达40亿,新增就业500人。
辅导时间
- 第一期:2012年—2013年
改善项目与效果
课题效果
| 课题 | 数量 | 产生的经济效益 |
|---|---|---|
| 已完成的课题改善 | 10个 | 若干万元(造纸)、若干万元(纸品) |
注:造纸金额=提案改善若干万元+节水节电课题若干万元;纸品金额为提案改善金额。
其他效果
| 项目 | 数量 |
|---|---|
| 不合理问题改善数 | 4045个 |
| 修订的各类作业指导书 | 175份 |
| 开发的有效清扫工具数量 | 16件 |
| 完成的要点培训(OPL)课件 | 328件 |
| 优秀改善提案件数 | 456件 |
现场典型成果
污水站气浮机转动轮改善
改善前:污水站气浮机属于露天工作,雨雪天气气浮机转动轮经常打滑,气浮无法正常工作,不能正常进行污水处理。
改善后:使用角磨机将轮子打磨为汽车轮胎形状后,无论雨雪冰冻天气都能正常运行。
分切圆刀架粉尘清扫改善
改善前:分切圆刀架内部容易堆积成团粉尘,停机换卷、换纸时不易吹净;彻底吹净需停机将圆刀拆掉,费两小时才能完成。
改善后:在一根四米长镀锌管上焊接多个DN10的快速接头;将镀锌管两端密封,并在其中间位置焊接一根“7”型镀锌进气管,将进气管焊接在分切刀架横梁上方,彻底解决清扫困难的状况,减少了不必要的停机时间。
3A顾问辅导感言
湖南恒安在推进精益生产的过程中,领导重视,中层干部有较强的荣誉感,基层员工参与度较高,整体推进能够和企业的经营战略、目标有机结合,避免了两张皮现象。
公司上下一心,已基本建立了全员问题意识、改善意识,全年通过改善提案为公司节减了上千万元,安全事故更是达到了零化。
部分涉及客户商业敏感数据的具体金额,已按客户要求以「—」隐去。