改善案例 20
诺贝尔集团
杭州诺贝尔集团有限公司于1992年在中国杭州成立，旨在推进中国整个磁砖装饰事业的发展，以人性化的“诺贝尔”产品不断创造品质空间，引领更具品质的生活方式。
公司信息
杭州诺贝尔集团有限公司于1992年在中国杭州成立，旨在推进中国整个磁砖装饰事业的发展，以人性化的“诺贝尔”产品不断创造品质空间，引领更具品质的生活方式。
辅导时间
- 第一期：2010年—2011年
改善项目与效果
| 部分改善项目 | 改善效果 |
|---|---|
| 土料损耗率下降 | ↓1.56% |
| 平均每台压机断粉时间减少 | ↓58.6% |
| 设备故障减少 | ↓82.6% |
| PPB泵故障减少 | ↓66.6% |
| 泥浆振动筛故障减少 | ↓80.0% |
| 人员流失减少 | ↓61.0% |
现场典型改善案例
一、布袋细粉改搅拌桶回收
改善效益：1、杜绝了布袋细粉落下时粉尘到处飞扬，车间环境得到了明显的改善；2、操作工和叉车工的工作量大幅度减少；3、每塔每年就节约叉车柴油费用若干元，同时节约了一辆叉车；4、每塔每年可节约土料费用若干万元。
二、泥浆振动筛出口改善
问题点：出浆口外溅。
改善对策：改变密封方式，使用废弃的内胎进行双层加密，成本低效果好。
改善效益：1、有效避免泥浆外溅，确保现场整洁，大幅度减轻员工的清扫强度；2、每塔每天节约200KG泥浆，每塔每年至少节约若干万元。
3A顾问辅导感言
改善是行动的哲学，崇高自省，主张自主自发的行动。
诺贝尔的领导和员工给我最大的感动就是他们在改善的过程中非常富有激情，每一个人都积极投入其中，将自己的才智发挥的淋漓尽致。公司形成了这样浓厚的改善氛围，也使他们取得的业绩节节高升。
部分涉及客户商业敏感数据的具体金额，已按客户要求以「—」隐去。