靖远二电
靖远第二发电有限公司是由国家开发投资公司、美国第一中华电力合作有限公司、甘肃省电力建设投资开发公司和甘肃省电力公司共同投资组建，并于95年12月18日在甘肃省工商管理局注册登记的一家中外合资企业。
公司信息
靖远第二发电有限公司是由国家开发投资公司、美国第一中华电力合作有限公司、甘肃省电力建设投资开发公司和甘肃省电力公司共同投资组建，并于95年12月18日在甘肃省工商管理局注册登记的一家中外合资企业。
靖远二电的“靖远管理模式”受到了国投集团高度重视。国投集团年会特别选在兰州召开，曾经组织47家不同行业的参、控股成员企业观摩、学习“靖远管理模式”，并把靖远二电作为建设一流企业的标杆，号召集团成员学习、借鉴靖远管理模式。
辅导时间
- 第一期：2005年—2006年
- 第二期：2006年—2007年
- 第三期：2007年—2008年
现场典型成果
改善后的工作现场。
“3W”工厂：温馨明快的工场、文明进取的员工、完好保全的设备。
创意“改善”遍地开花。定期的优秀改善事例参观之旅，是促进改善热情持续下去的重要手段之一。
“景点”文化处处展现。
7机A小机直流事故油泵改善。
“改善长廊”展示了成果，展示了员工的聪明才智，同时也营造了浓厚的改善氛围。
3A顾问辅导感言
我们去间接部门辅导时，一位职工家属这样对顾问老师说：“我不太清楚你们的TPM活动在公司的现场带来了什么变化，但我知道，我老公的电脑水平从以前的一窍不通到现在可以熟练地应运各种办公软件，这种进步让我惊讶不已！在这之前我曾经劝他学电脑好多次了，都没有效果。我觉得你们的TPM在改变人！”
客户评价
2006年10月，中国电力企业联合会在北京举办“全国电力行业企业管理经验交流会”，中企联副理事长胡新欣在介绍企业管理经验时说：“近年来，中国电力行业涌现出了一批优秀的企业管理现代化创新成果，靖远二电的发电企业精细化管理（即靖远管理模式）就是典型的案例。”
今年8月份在兰州举行的第21次中日企业管理讨论会结束时，来自日本的专家代表团团长菊池敏夫（相当于中国科学院院士身份）临行前对靖远二电的管理成果给予高度评价。菊池敏夫说：“兰州之行，本来是想要看看中国西部企业的落后状况，没想到却发现了靖远二电这样一个非常优秀的企业。”