改善案例 03
江钻股份
江汉石油钻头股份有限公司是国家一级企业、国家重点高新技术企业，亚洲最大、世界先进的油用钻头、麻花钻头研发和制造基地。
公司信息
江汉石油钻头股份有限公司是国家一级企业、国家重点高新技术企业，亚洲最大、世界先进的油用钻头、麻花钻头研发和制造基地。
其主营产品油用钻头的国内市场占有率达60%以上，出口到美国、加拿大、俄罗斯、伊朗等20多个国家和地区。
辅导时间
- 第一期：2004年—2005年
- 第二期：2005年—2007年
- 第三期：2008年—2009年
- 第四期：2009年—2011年
- 第五期：2011年—2014年
改善项目与效果
第一期结束时部分改善课题取得的成果
| 改善课题 | 改善效果 |
|---|---|
| 热处理转料周期缩短 | ↓50% |
| 渗碳炉渗碳周期缩短 | ↓11.7% |
| 半精车内孔换模时间低减 | ↓55.5% |
| 车多余铜合金，锁紧槽切换时间低减 | ↓70% |
| 粗车齿槽效率提升 | ↑69.5% |
| 倒角工序成本降低 | 若干万元/月 ↓ |
| 整体生产周期缩短 | ↓30% |
现场典型成果
自制工装夹具改善：效率提升3倍！
改善前每次清洗钻头一只；改善后每次可清洗钻头三只；所花费的时间和清洗一只的时间相同。
创新改善案例：辅料回收
改善前的生产辅料直接掉落在地面，没法回收利用，变为废料。改善后可回收辅料，重复利用，降低生产成本。
改善之旅活动：激发员工的改善热情
通过改善之旅活动，让改善者有机会展示自己的聪明才智，充分激活基层员工。
结束语
总装车间主任在改善课题发表会上说：“我一直在思考怎样将学到的理论知识（IE）和实践结合起来，一直都没有找到好的方法，但是通过这次改善课题活动，我终于找到了！老师带来的这种科学的工业化思维模式真是太好了！我们后续要大力去推广！”由此看来，我们带给客户的不仅是“鱼”，而且还有“渔”！
3A顾问辅导感言
江钻的管理层人员，是一群热爱学习和思考的员工，每次辅导后的工作安排，总是能在消化吸收的基础上，进行创新。这种追求卓越的干劲让人感动。
客户评价
洪副总裁在总结会议上说：“我们今年的产量相比去年同期，增长了50%以上，但是我们的生产现场仍然是井然有序，忙而不乱。这种情况在以前是不敢想像的，这也充分证明我们在管理上的改善是取得了非常大的实效！”
部分涉及客户商业敏感数据的具体金额，已按客户要求以「—」隐去。